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评估咨询、工程项目全过程

2013/7/29 5:16:52
1、评估咨询:(含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告与初步设计评估,以及项目后评价、概预决算审查等)
         工程咨询评估是指工程咨询单位接受委托,对其他单位编制的项目建议书、可行性研究报告、核准申请报告等进行的评估论证,提出明确评估结论和建议。
         工程咨询评估的主要有以下几类:
         (1)企业委托的咨询评估。主要是对企业投资项目建议书和可行性研究报告进行咨询评估。
         (2)金融机构委托的咨询评估。接受金融机构委托对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估。
         (3)项目核准机关委托的评估。主要是对企业投资项目申请报告进行评估。
         (4)政府投资管理部门委托的咨询评估。主要是对政府投资项目进行咨询评估。包括:需要履行审批?#20013;?#30340;政府直接投资、政府资本金注入项目的项目建议书或可行性研究报告。
         (5)政府部门委托对资金申请报告的咨询评估。企业投资项目申请政府投资补助、贷款贴息或政府外债资金,政府主管部门接到资金申请报告后,委托工程咨询机构进行咨询评估。
2、工程项目管理:(含工程项目的全过程或若干阶段的管理服务)
         工程项目管理是管理者运用系统的理论和方法,对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理,旨在实现项目特定目标的专业化活动。工程项目管理的内容主要有:项目范围管理、项目采购管理、项目职业健康安全管理、项目合同管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目资源管理、项目环境管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理。
        工程项目管理制度:项目法人责任制、投资项目资本金制度、建设项目招标投标制度、工程建设监理制度、建设工程合同制度、项目经理责任制、代建制。
 

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